Der Verband für Laborgeräte in Shanghai besucht die Vizepräsidenteneinheit KUZU und ebnet den Weg für eine Zusammenarbeit mit der Branche.

Shanghai, China | 14. November 2024 – In einem wichtigen Schritt zur Stärkung der Branchenallianzen führte Liu Jie, Präsident der Shanghai Laboratory Equipment Association (SLEA), eine Delegation zu KUZU Manufacturing (Shanghai) Fluid Equipment Co., der neu ernannten Vizepräsidenteneinheit der Vereinigung. Der Besuch im Werk von Vizepräsident Ding Junqi gab den Anstoß zu wichtigen Gesprächen über Mitgliederwachstum, branchenübergreifende Zusammenarbeit und die ambitionierte Agenda der SLEA für 2025.

Horizonte erweitern: Mitgliedschaftsstrategie überdenken

In nichtöffentlichen Gesprächen skizzierte Vizepräsident Ding visionäre Vorschläge zur Stärkung des Einflusses der SLEA:

• Inklusives Wachstum: Wir setzen uns für gelockerte Mitgliedschaftskriterien ein, um große Unternehmen anzuziehen und so die regionsübergreifende Ressourcenintegration und ein diversifiziertes Dienstleistungsangebot zu ermöglichen.

• Ökosystem-Synergie: „Die Überwindung von Branchensilos ist keine Option – sie ist überlebenswichtig“, betonte Ding und forderte systematische Partnerschaften zwischen Lieferanten und Gesamtauftragnehmern, um die Widerstandsfähigkeit der Wertschöpfungskette zu stärken.

• Bedarfsorientiertes Engagement: Regelmäßige Mitgliederbesuche formalisieren, um Schwachstellen zu identifizieren und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.

  
  

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Das Jahr 2025 neu denken: Die Karnevalsrevolution

Beide Führungskräfte lobten den bevorstehenden Branchenkarneval der SLEA 2025 (28. Februar bis 1. März) als bahnbrechenden Fortschritt gegenüber herkömmlichen Messen. Präsident Liu bestätigte:

Diese „Aufbruch-und-Neubau“-Philosophie wird die Einbindung von Interessengruppen neu definieren. Wir schaffen einen zentralen Anlaufpunkt für:

1. Verbandsübergreifende Allianzen mit wissenschaftlichen Einrichtungen/Bauorganisationen;

2. staatlich unterstützte politische Dialoge;

3. Live-Innovationszonen, die Labortechnologie mit KI und nachhaltigem Design verbinden.

   
   

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Einheitliches Führungsmandat

Ding und Liu riefen die Führungskräfte der SLEA gemeinsam zum Handeln auf:

• Priorisieren Sie die Auswirkungen auf die Mitglieder: Übersetzen Sie Strategien in messbare Serviceverbesserungen.

• Verstärken Sie die Interessenvertretung des Verbandes: Jedes Mitglied – von Nischenanbietern bis hin zu Auftragnehmern – muss sich für die Mission der SLEA einsetzen, die Branchenstandards weltweit anzuheben.

• Mit gutem Beispiel vorangehen: Neue Ratsmitglieder müssen pragmatisches Engagement verkörpern, um branchenweiten Fortschritt anzustoßen.

  
  

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Fazit: Gemeinsam den Plan erstellen
Dieser Besuch unterstrich die Rolle von KUZU als strategische Säule in der Entwicklung von SLEA. Wie Ding betonte:

Unsere Vizepräsidentschaft ist ein Pakt – Labore in sicherere, intelligentere und nahtlos vernetzte Räume zu verwandeln. Lasst uns Brücken bauen, nicht nur Rohrleitungen.

Die Delegation reiste mit einem gemeinsamen Vorsatz ab: den Erfolg des Jahres 2025 durch unermüdliche Zusammenarbeit zu gestalten.